杭州桂冠環(huán)保科技有限公司:“寧要綠水青山，不要金山銀山。”習(xí)主席的一句話，不是文藝表達(dá)，而是重拳出擊。
中國(guó)正在經(jīng)歷一場(chǎng)史上最劇烈的環(huán)保風(fēng)暴。2017年，在全國(guó)，因環(huán)保不達(dá)標(biāo)已經(jīng)或正在被關(guān)停整頓的企業(yè)，不是幾百家、上千家，而是以萬(wàn)為單位計(jì)，甚至帶來了某些行業(yè)生態(tài)的重大變化。
一方面，環(huán)保企業(yè)卻迎來了前所未有的春天。
北京周邊流傳著這樣一個(gè)段子：一家EPS（泡沫塑料）生產(chǎn)廠商懸賞數(shù)百萬(wàn)，尋求進(jìn)入三星供應(yīng)商體系，無(wú)果。而環(huán)保風(fēng)暴一來，數(shù)百家EPS生產(chǎn)廠商紛紛倒下，僅存寥寥幾家。這時(shí)三星反而主動(dòng)找上門來了。這家企業(yè)終于揚(yáng)眉吐氣。
在這場(chǎng)環(huán)保風(fēng)暴中，環(huán)保設(shè)備企業(yè)訂單不斷，那些以往對(duì)他們嗤之以鼻、不愿理睬的潛在客戶們，紛紛拋棄低價(jià)策略，轉(zhuǎn)而追求實(shí)際效果，主動(dòng)上門采購(gòu)。而那些提早就實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)，避免了被關(guān)停、整頓所帶來的損失，在危機(jī)關(guān)頭贏得了更多客戶的信任。那些過去貌似犯不上的投入和不為人知的環(huán)保舉措，終于被證明是值得的。
另一方面，環(huán)保督察力度之大，執(zhí)法之嚴(yán)，速度之快，使得不少中小企業(yè)陷入停工、停產(chǎn)的困境，更普遍的影響是原材料漲價(jià)，零件斷貨，波及到了更為廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈上下游，令本來就“利潤(rùn)薄如刀片”的制造業(yè)雪上加霜。
與之前截然不同的是，此輪環(huán)保新政，絕非一陣風(fēng)。在《中外管理》近期對(duì)來自鋼鐵、家居、餐飲、涂料、造紙等與環(huán)保關(guān)系緊密的行業(yè)從業(yè)者的采訪中，已然發(fā)覺：環(huán)保早已從一道是非題升級(jí)為全社會(huì)的共識(shí)。
不過，企業(yè)對(duì)環(huán)保政策的理解，把環(huán)保放在何等位置，是被動(dòng)接受還是主動(dòng)參與，環(huán)保僅僅是等于達(dá)標(biāo)排放，還是把環(huán)保作為企業(yè)未來發(fā)展的契機(jī)？這些問題仍然在考量著企業(yè)家對(duì)于企業(yè)作為社會(huì)細(xì)胞的角色認(rèn)知……是犧牲環(huán)境來創(chuàng)造財(cái)富，還是解決社會(huì)問題而創(chuàng)造價(jià)值？
環(huán)保，實(shí)際折射出來的是企業(yè)自身價(jià)值的認(rèn)知態(tài)度，它更集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。環(huán)保，將同其他影響企業(yè)發(fā)展的重要因素一樣，將無(wú)時(shí)無(wú)刻不考驗(yàn)著管理者對(duì)短期和長(zhǎng)期，微觀與宏觀，內(nèi)部與外部三對(duì)矛盾的平衡和把握。
環(huán)保風(fēng)暴下中小企業(yè)如何自救？
2018年歲首的冬天，北京已經(jīng)連續(xù)120余天無(wú)有效降水，突破近十年的歷史之最。醫(yī)院里患流感的就診人士，也達(dá)到了一個(gè)新的高峰。一篇《流感下的北京中年》在朋友圈走紅，撥動(dòng)了不少人的神經(jīng)。
另一個(gè)世界里，一場(chǎng)同樣嚴(yán)重，甚至有過之而無(wú)不及的“環(huán)保風(fēng)暴”型流感，也在這個(gè)冬天蔓延至整個(gè)企業(yè)界，遍及全中國(guó)。
幾乎所有的企業(yè)都感受到了這場(chǎng)流感的威力，有的咳嗽，有的發(fā)燒，有的則進(jìn)了醫(yī)院，體質(zhì)不一樣，“病情”就不一樣。
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史上最嚴(yán)環(huán)保督查
2016年1月，中央環(huán)保督察行動(dòng)在河北開展試點(diǎn)。截至2017年年底，四批環(huán)保督察行動(dòng)完成對(duì)全國(guó)所有省份的覆蓋。
其間，2017年4月，環(huán)保部宣布對(duì)京津冀及周邊傳輸通道“2+26”城市開展為期一年的大氣污染防治強(qiáng)化督查，為此從全國(guó)抽調(diào)了5600名執(zhí)法人員來執(zhí)行。這是環(huán)境保護(hù)有史以來國(guó)家層面直接組織的最大規(guī)模行動(dòng)。
為了防止包庇，各省市展開交叉督查。針對(duì)重污染行業(yè)，中央環(huán)保督查組曾一天三次突襲廣東谷饒鎮(zhèn)印染企業(yè)。為了防止工廠關(guān)門暗地生產(chǎn)的情況，有關(guān)部門甚至動(dòng)用了無(wú)人機(jī)監(jiān)察。針對(duì)不達(dá)標(biāo)的污染企業(yè)，不再貼條，而是直接拉閘限電。據(jù)一位企業(yè)家稱，一個(gè)區(qū)縣因此消失幾百甚至上千家企業(yè)都是正常的。
而拉開這場(chǎng)環(huán)保風(fēng)暴序幕的，正是2015年1月1日起正式實(shí)施的《新環(huán)保法》。與此前的舊法相比，生態(tài)文明研究與促進(jìn)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)李慶瑞將其稱為“長(zhǎng)著獠牙的環(huán)保法”，例如：企業(yè)違反排污可以按日連續(xù)處罰；嚴(yán)重環(huán)境違法可入刑等。
根據(jù)民間組織自然之友總干事張伯駒的觀察：紡織印染行業(yè)出現(xiàn)了史上最嚴(yán)格的環(huán)境排放標(biāo)準(zhǔn)，很多企業(yè)只能被迫轉(zhuǎn)型，雖然有些評(píng)論認(rèn)為過于嚴(yán)苛，但其標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，表明了政府解決環(huán)境問題的決心。此次環(huán)保風(fēng)暴無(wú)論從力度的持續(xù)性、行業(yè)覆蓋的廣度和深度都遠(yuǎn)超以往任何時(shí)候。
在汽車行業(yè)，也因?yàn)榄h(huán)保風(fēng)暴迎來了一些顯著的變化。2017年出臺(tái)的“雙積分”政策規(guī)定：汽車制造商除了需要降低燃油消耗來獲取油耗正積分外，還必須出售足夠數(shù)量的新能源汽車才能獲得相應(yīng)的新能源積分。在J.D.Power副總裁梅松林看來，“世界上沒有任何一個(gè)國(guó)家出如此重拳，來推廣新能源汽車，以前很少有車企把新能源電動(dòng)車作為發(fā)展的頭等大事，但現(xiàn)在很多車企都開始緊張了。”
湖南長(zhǎng)沙的松井新材料董事長(zhǎng)凌云劍，其另一個(gè)身份是湖南省人大代表。他介紹說：“當(dāng)?shù)卣己谁h(huán)保是一票否決的。一個(gè)環(huán)保、一個(gè)安全搞不定，政府職能部門的一把手業(yè)績(jī)?cè)俸茫步o你換掉，這是動(dòng)真格的。”
前段時(shí)間松井打算進(jìn)入汽車涂裝領(lǐng)域。眾所周知，傳統(tǒng)的水電鍍工藝是高污染領(lǐng)域，而松井開發(fā)的PVD工藝洽洽是對(duì)傳統(tǒng)水電鍍的革命性升級(jí)。某地政府剛剛聽到松井的投資意向，便保持了高度警惕，堅(jiān)持要到松井進(jìn)行實(shí)地考察。
當(dāng)時(shí)，對(duì)方環(huán)保局、科技局等相關(guān)人士一行七八個(gè)人來到了松井實(shí)地參觀考察，審閱完相關(guān)材料，發(fā)現(xiàn)松井做的產(chǎn)品不產(chǎn)生污染，才最終同意落戶。“你會(huì)發(fā)現(xiàn)，政府招商跟以前完全不一樣了，現(xiàn)在需要的是綠色GDP，而不是骯臟的GDP。”凌云劍對(duì)《中外管理》說道。
2017年，一撕得紙箱的CEO邢凱認(rèn)識(shí)到，國(guó)家應(yīng)該用更強(qiáng)硬的力度來推動(dòng)這件事，畢竟環(huán)保關(guān)乎國(guó)計(jì)民生。“我反復(fù)聽到很多人說，中國(guó)有大量的小企業(yè)活在生死線上，環(huán)保一定要立足國(guó)情，很多事情要慢慢來。在這之前，國(guó)家推行的諸多環(huán)保制度和標(biāo)準(zhǔn)，僅僅是作為推薦標(biāo)準(zhǔn)。做了更好，不做也不違規(guī)。所以大部分政策推行后并沒有取得實(shí)質(zhì)效果。”在這波環(huán)保風(fēng)暴的影響之下，一撕得的不少供應(yīng)商甚至在自己的公司名字里加了“環(huán)保”二字。
在天津海鋼板材董事長(zhǎng)于茂松看來：帶有政治色彩的執(zhí)行力，比如大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)等，使得很多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行都要嚴(yán)于國(guó)外企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
“法律必須要嚴(yán)，你排污造成了整個(gè)下游的污染，甚至危害了他人的生命安全，應(yīng)當(dāng)受到懲罰。”在91歲的原航空航天部部長(zhǎng)、原中國(guó)工經(jīng)聯(lián)會(huì)長(zhǎng)林宗棠看來，只有“嚴(yán)”，環(huán)保問題才會(huì)被企業(yè)真正重視起來。
但無(wú)論如何，環(huán)保是大勢(shì)所趨，必須見到成效。一個(gè)數(shù)據(jù)是：2018年1月3日，北京市環(huán)保局公布，2017年北京市全年P(guān)M2.5，有9個(gè)月月均濃度為近5年同期最低水平。
環(huán)保企業(yè)迎來春天
“環(huán)保”這場(chǎng)總該要生的病，使得那些私底下注意“鍛煉”的企業(yè)，成功抵御住了四面八方襲來的風(fēng)寒。讓他們數(shù)年在環(huán)保領(lǐng)域的堅(jiān)持和耕耘，被放大到了客戶和公眾的面前。
杭州桂冠環(huán)保科技有限公司，對(duì)此有著鮮明的感受。當(dāng)年他帶頭跑業(yè)務(wù)，跑遍了唐山周邊的鋼廠。最常見的“招待”就是：“我為什么要用你的東西？”
不少企業(yè)很“實(shí)際”：環(huán)保局檢查時(shí)我設(shè)備開一開，平時(shí)開設(shè)備都費(fèi)電。尤其是2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間，為了備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)，保證183天以上的藍(lán)天標(biāo)準(zhǔn)。北京臨時(shí)關(guān)停了周邊的重污染企業(yè)，有企業(yè)專門找到杭州桂冠環(huán)保科技有限公司：“你看，就算我用你的設(shè)備，也得關(guān)。”
那時(shí)候，企業(yè)買環(huán)保設(shè)備更多是為了應(yīng)付檢查。一家重污染企業(yè)專門去買了一臺(tái)6000元的射霧器（噴霧降塵設(shè)備），放在屋頂上給檢查的人來看。但后來污染物居高不下，在政府的要求下安裝了監(jiān)測(cè)器。結(jié)果，這家企業(yè)到處詢問，哪里能買到好的射霧車。最后，購(gòu)買了杭州桂冠環(huán)保科技有限公司的一臺(tái)價(jià)值60萬(wàn)元的射霧車。“現(xiàn)在客戶更重視效果，所以簽合同也跟以前不一樣了。環(huán)保治理以達(dá)標(biāo)為主，效果沒達(dá)標(biāo)就不能驗(yàn)收。”不少當(dāng)初拒絕劉炳煌的企業(yè)，如今都紛紛成了回頭客。
一體式霧炮抑塵車
在天津海鋼板材董事長(zhǎng)于茂松看來，環(huán)保問題跟企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有密切的關(guān)系。“如果定位在價(jià)格戰(zhàn)，上這么昂貴的設(shè)備肯定不合算。因?yàn)槌杀驹黾樱a(chǎn)品在價(jià)格上是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的。但如果企業(yè)走的是品牌、質(zhì)量、服務(wù)，按這條路子定價(jià)，反而可以養(yǎng)活設(shè)備。”
根據(jù)自然之友總干事張伯駒的了解，像萬(wàn)科和萬(wàn)通這樣的房企，在綠色發(fā)展領(lǐng)域就做出了表率。他們的環(huán)保意識(shí)不僅體現(xiàn)在最終的產(chǎn)品上，而且還和數(shù)家同行推動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈行動(dòng)，例如：他們對(duì)水泥、鋼筋、板材等一系列的產(chǎn)業(yè)建立環(huán)境表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系，只采購(gòu)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的產(chǎn)品。“作為行業(yè)的龍頭企業(yè)，他們帶動(dòng)了整體產(chǎn)業(yè)鏈的綠色發(fā)展。”
環(huán)保風(fēng)暴帶來最顯著的影響是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改善。劣幣驅(qū)逐良幣的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。在眾山投資董事長(zhǎng)吳忠恒看來，“環(huán)保風(fēng)暴讓大廠更自信，讓中等廠可以升級(jí)，讓小廠不敢做了，或者轉(zhuǎn)型做更好的。”首創(chuàng)思泰意達(dá)常務(wù)副總經(jīng)理劉炳煌認(rèn)為，在經(jīng)歷供給側(cè)改革和去杠桿以后，現(xiàn)在的經(jīng)商環(huán)境比以前好多了。制度嚴(yán)格會(huì)讓讓企業(yè)自覺向善，不作惡。
環(huán)保對(duì)再生資源行業(yè)而言，意義同樣重大。
“千家萬(wàn)家，村村點(diǎn)火，戶戶冒煙，這個(gè)環(huán)保怎么做呢？環(huán)保是要有成本的。不管是哪個(gè)行業(yè)，集中度更高，才可以推行環(huán)保措施。”在湖南萬(wàn)容科技董事長(zhǎng)明果英看來，環(huán)保風(fēng)暴關(guān)閉掉了散亂污企業(yè)，有利于環(huán)保的集中處理。
“過去為什么再生資源行業(yè)發(fā)展不起來，就是因?yàn)樘稚ⅰＵ?guī)企業(yè)上了環(huán)保設(shè)施，上了機(jī)器設(shè)備。但是個(gè)體戶不用，反而把原料搶走了。所以大企業(yè)就吃不飽。”轉(zhuǎn)型做資源回收處理的明果英深有感觸。
在最近一年多時(shí)間里，萬(wàn)容簽訂了二十幾個(gè)框架協(xié)議，十幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工建設(shè)。明果英看到，不少業(yè)主在選擇垃圾處理企業(yè)時(shí)，非常慎重。有的一次定不下來，還要兩次、三次，甚至經(jīng)歷四次考察，才最終敲定。
原航空航天部部長(zhǎng)、原中國(guó)工經(jīng)聯(lián)會(huì)長(zhǎng)林宗棠對(duì)《中外管理》直截了當(dāng)：“環(huán)保問題簡(jiǎn)單不簡(jiǎn)單？其實(shí)很簡(jiǎn)單！主要還是下沒下決心，重視不重視，企業(yè)甚至可以拿出銷售收入的10%-12%進(jìn)行環(huán)保投入。”
“2016年以前，環(huán)保對(duì)企業(yè)而言，是成本；但2017年以后，環(huán)保就變成企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力，甚至是企業(yè)可經(jīng)營(yíng)的基本資質(zhì)了。”一撕得CEO邢凱說道。
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現(xiàn)實(shí)的泥淖
但現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比人們看到的更復(fù)雜。
中國(guó)大量中小制造型企業(yè)處于生死線邊緣，“制造業(yè)的利潤(rùn)已經(jīng)比刀片還薄了!”在2016年兩會(huì)上，全國(guó)政協(xié)委員、吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福直指制造業(yè)生存境況。此次環(huán)保風(fēng)暴讓本來就處于風(fēng)雨飄搖的中小制造業(yè)，更加艱難。不少企業(yè)紛紛陷入停產(chǎn)整頓、采購(gòu)間斷、信用危機(jī)等困境。
環(huán)保風(fēng)暴帶來最廣泛的影響，是原材料價(jià)格上漲帶來的成本激增。
在于茂松的印象里，鋼鐵企業(yè)從2014年開始大面積虧損，2015年鋼鐵更淪為“白菜價(jià)”，每斤約7毛錢。當(dāng)時(shí)全國(guó)只有一兩家鋼廠不虧損，其他全部淪陷。
但是，從2016年開始，在供給側(cè)改革的政策下出臺(tái)了一系列措施之后，“2017年鋼廠反而都賺錢了。2015年每噸虧損將近100元，2017年每噸反賺1000元”。因需求增長(zhǎng)、政策利好、環(huán)保限產(chǎn)等綜合因素，使一家鋼鐵企業(yè)居然三天賺了一個(gè)億。
盡管鋼廠賺得盆滿缽溢，但實(shí)則是下游企業(yè)為之買單。據(jù)于茂松介紹，整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的利潤(rùn)幾乎集中在上游。而下游80%-90％的企業(yè)是虧損的。到2017年下半年，中國(guó)的鋼鐵出口量呈現(xiàn)斷崖式下滑。從2016年開始，全世界最貴的鋼鐵在中國(guó)。但是，2015年、2016年、2017年鋼鐵的出口量依次為：1.1億噸、8000萬(wàn)噸、6000萬(wàn)噸。
在造紙行業(yè)，一位不愿意透露姓名的從業(yè)者透露：“為什么貴呢？環(huán)保突然嚴(yán)了，工廠開工不足，甚至很多工廠停產(chǎn)，國(guó)家專項(xiàng)行動(dòng)查獲進(jìn)口廢紙，進(jìn)口的部分減少了，供需平衡就被打亂了嘛。”
當(dāng)然，除了原材料，漲價(jià)的還有能源燃料。一位企業(yè)家透露：2017年9月份天然氣的價(jià)格是2.2元左右，到了12月份，價(jià)格就翻了三倍。如果一家企業(yè)一天的天然氣消耗量是七八萬(wàn)平方的話，就天然氣一項(xiàng)，成本就增加了30多萬(wàn)元。
但是比漲價(jià)更要命的，是供應(yīng)商的斷貨。
2017年9月，一封因供應(yīng)商斷貨而向政府發(fā)布的《緊急求助函》在網(wǎng)上傳播。全球知名零部件供應(yīng)商舍弗勒投資（中國(guó)）有限公司，旗下的滾針供應(yīng)商某公司因環(huán)保原因被關(guān)停。
而由此引發(fā)的直接影響是：零部件缺貨。
據(jù)稱，該公司的關(guān)停，將間接導(dǎo)致49家汽車整車廠的200多款車型陸續(xù)全面停產(chǎn)。因?yàn)楣?yīng)商是獨(dú)家，如果更換新的供應(yīng)商至少要3個(gè)月左右的時(shí)間。而預(yù)計(jì)滾針的供貨缺口將超過1500噸，理論上將會(huì)造成中國(guó)汽車產(chǎn)量300多萬(wàn)輛的減產(chǎn)，相當(dāng)于3000億人民幣的產(chǎn)值損失。斷貨導(dǎo)致了很多企業(yè)有單不敢接。
其次，造成了一定程度的社會(huì)資源的浪費(fèi)。
因?yàn)榄h(huán)保停產(chǎn)整頓等原因，不少制造型企業(yè)，其生產(chǎn)設(shè)備大多是連續(xù)性設(shè)備，停一次再開一次，直接損失甚至可高達(dá)幾十萬(wàn)元。
有時(shí)候，環(huán)保政策變化異常之快，也產(chǎn)生了企業(yè)剛剛按照新政策執(zhí)行下去，匹配好設(shè)備，但標(biāo)準(zhǔn)又上調(diào)了的不適應(yīng)癥。盡管標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)會(huì)帶動(dòng)一系列設(shè)備廠家的繁榮，但政策變動(dòng)太頻繁，也給企業(yè)帶來巨大損失。
一個(gè)真實(shí)的案例是：一個(gè)天津的磚窯老板，為了進(jìn)行環(huán)保升級(jí)，幾乎把身家性命都投了進(jìn)去。投資改了天然氣，相關(guān)手續(xù)也都辦齊全了，但剛把天然氣裝好，準(zhǔn)備投產(chǎn)的時(shí)候，卻被告知該行業(yè)在本市被取締了。老板直接精神崩潰了。
損失是一連串的。尤其對(duì)于一些出口型企業(yè)而言，損失不僅僅來自于停產(chǎn)，如果連港口都停運(yùn)，就意味著毀約。“企業(yè)是依靠信譽(yù)生存的，你定好了訂單都保證不了時(shí)間。這個(gè)損害可能是很難計(jì)量的。”天津海鋼板材董事長(zhǎng)于茂松說道。
他算了一筆賬，被關(guān)停的散亂污企業(yè)，僅天津靜海區(qū)就多達(dá)2000多家。一家按10個(gè)工人算，失業(yè)人數(shù)就多達(dá)2萬(wàn)多人。
“但是如果再不投就是死路一條。這是你的必由之路，只能這么做，這是生和死的問題。”于茂松語(yǔ)氣堅(jiān)決，但也透著些許無(wú)奈。m.guanpinwujin.com
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